Molte aziende individuano la stessa esigenza: migliorare il livello di inglese dei propri team per lavorare meglio con clienti, fornitori o sedi internazionali. Al momento di decidere come farlo, però, emergono dubbi concreti: scuola di lingue tradizionale, piattaforma online o formazione in-company?
In questo articolo analizziamo le differenze tra queste tre opzioni, con esempi pratici, per aiutarti a prendere una decisione allineata agli obiettivi della tua azienda e del tuo team.
Scuola di lingue: struttura e base solida
La formazione in una scuola di lingue è il modello più conosciuto. I dipendenti frequentano lezioni in un centro esterno, seguendo un programma strutturato.
Quando funziona meglio?
Questo formato è utile quando:
- I dipendenti hanno bisogno di una base generale di inglese.
- L’azienda punta a un apprendimento progressivo e di lungo periodo.
- Non c’è urgenza immediata di applicare la lingua sul lavoro.
Esempio pratico
Un’azienda industriale con dipendenti tecnici junior decide di offrire lezioni in una scuola di lingue per migliorare il livello generale del team. L’obiettivo non è immediato, ma preparare il futuro.
Limiti
Il problema principale è la distanza dall’ambiente di lavoro:
- Contenuti poco adattati alla quotidianità professionale.
- Difficoltà a conciliare gli orari.
- Minore controllo da parte dell’azienda sui progressi.
Piattaforme online: flessibilità e autonomia
Le piattaforme digitali hanno guadagnato terreno negli ultimi anni. Permettono ai dipendenti di imparare l’inglese al proprio ritmo, da qualsiasi luogo.
Quando ha senso questa opzione?
È adeguata quando:
- L’azienda dà priorità alla flessibilità.
- I dipendenti hanno profili autonomi.
- Si cerca una soluzione scalabile per molti utenti.
Esempio pratico
Una startup con un team distribuito a livello internazionale offre l’accesso a una piattaforma online. Ogni dipendente gestisce il proprio apprendimento in base alla disponibilità.
Limiti
Per quanto pratiche, presentano sfide importanti:
- Basso tasso di completamento se non c’è monitoraggio.
- Mancanza di una personalizzazione reale.
- Difficoltà a lavorare su competenze specifiche come riunioni o presentazioni.
In molti casi le aziende finiscono per combinare le piattaforme con sessioni dal vivo per compensare queste carenze.
Formazione in-company: approccio pratico e allineato all’azienda
La formazione in-company è progettata specificamente per l’azienda e si svolge nel suo ambiente, in presenza o in forma virtuale.
Che cosa la distingue?
- Contenuti adattati al settore e al ruolo.
- Focus diretto su situazioni reali (riunioni, email, telefonate).
- Maggiore coinvolgimento dei dipendenti.
Esempio pratico
Un team di vendite internazionali deve migliorare la propria capacità di negoziazione in inglese. La formazione si concentra su role play di riunioni, gestione delle obiezioni e presentazioni commerciali.
Vantaggi principali
- Applicazione immediata sul lavoro.
- Maggiore ritorno sull’investimento.
- Possibilità di misurare i risultati in modo più chiaro.
Consente inoltre di adattare ritmo e contenuti all’evoluzione del team.
Confronto diretto: quale opzione scegliere?
Scegliere tra scuola di lingue, piattaforma online o formazione in-company dipende da diversi fattori. Non esiste una sola risposta valida.
Se cerchi base e struttura:
La scuola di lingue può bastare, soprattutto per i livelli iniziali.
Se cerchi flessibilità:
La piattaforma online si adatta meglio, anche se richiede impegno da parte del dipendente.
Se cerchi un impatto reale sul business:
La formazione in-company è di solito l’opzione più efficace, perché si collega direttamente alle esigenze dell’azienda.
A questo punto è importante avere chiaro l’obiettivo: “migliorare l’inglese” non è la stessa cosa di “chiudere più vendite internazionali”.
Se vuoi approfondire come impostare la formazione linguistica da un punto di vista strategico, puoi consultare questo contenuto su la formazione linguistica allineata agli obiettivi di business sul blog di ALOS.
Errori comuni nella scelta della formazione di inglese per i dipendenti
Molte decisioni falliscono non per l’opzione scelta, ma per come viene implementata.
Alcuni errori comuni:
- Scegliere in base al prezzo invece che agli obiettivi.
- Non definire quali competenze si vogliono migliorare.
- Non monitorare i progressi.
- Pensare che un’unica soluzione vada bene per tutti i profili.
Per esempio, il team finanziario può avere bisogno di precisione nelle email, mentre il team commerciale richiede fluidità orale. La soluzione dovrebbe adattarsi a entrambi.
Come prendere una decisione azzeccata
Prima di scegliere il formato conviene rispondere a tre domande chiave:
- Per cosa serve esattamente l’inglese ai tuoi dipendenti?
- Che livello hanno attualmente?
- Che impatto ti aspetti sul business?
Con queste risposte è molto più facile scegliere tra scuola di lingue, piattaforma o formazione personalizzata.
In molti casi la soluzione migliore non è unica, ma combinata.
Domande frequenti
Dipende dall’obiettivo. Se si cerca un impatto diretto sul lavoro, la formazione in-company è di solito la più efficace perché si adatta a situazioni reali.
Possono funzionare per profili molto autonomi, ma di solito hanno bisogno di accompagnamento o rinforzo per garantire risultati.
Non necessariamente. Anche se l’investimento iniziale può essere maggiore, il ritorno è di solito più alto perché è allineato a obiettivi concreti del business.
Scegliere il formato giusto di formazione in inglese per i dipendenti non è solo una questione di budget, ma di strategia. Ogni opzione ha il suo posto, ma non tutte generano lo stesso impatto.
Se stai valutando come migliorare il livello di inglese del tuo team, con ALOS possiamo aiutarti a progettare una formazione adattata alla tua azienda, con obiettivi chiari e risultati misurabili.